山东水发能源集团,凭什么一个省属国企把清洁能源干成全国标杆

山东水发能源集团有限公司, 大家平常管它叫水发能源, 它是山东水发展集团旗下的核心的做能源业务的平台。这个平台把自己定位为全省属的清洁能源综合运营商。它的业务覆盖了这几个方面, 就是光伏、风电、储能, 还有综合能源服务这四大板块。它是山东省搞双碳战略在能源领域里的核心执行主体。

核心业务版图

水发能源是在围绕, 那个所谓的“源-网-荷-储”, 这个一体化的内容来做布局的。

光伏发电这一项工作, 是在山东省之内进行的布局, 涉及到了集中式的光伏项目还有分布式的光伏项目, 这两种类型的项目都涵盖了进去, 并且还囊括了一些像农光互补、渔光互补这样的应用模式, 其整体的装机规模大小, 在全省属于省级企业里面处于靠前地位的水平。

风力发电这件事, 它是利用了鲁北地区的以及沿海地区的风资源来建设陆上风电场。同时, 我们还要去推进海上风电的前期开发工作。

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储能系统: 我们进行电化学储能的布局, 以及新型储能项目的展开, 并且配套新能源电站消纳, 进而构建“新能源+储能”一体化运营体系。

综合能源服务: 主要是为了给工业园区还有公共建筑之类的地方, 提供那种可以把供电、供暖和供冷一次性搞定的方案, 当然也包括对现有设施进行节能改造, 以及帮他们去管理碳排放资产这样的一站式解决方法。

关键数据与行业坐标

水发能源的新能源并网装机规模已经到了数百万千瓦的这个量级, 在山东省属国企的清洁能源板块这一领域里面, 它是处于一个领先地位的状态。

作为山东省新型储能试点工作的重要参与力量, 在多个百兆瓦级的独立储能示范项目里进行了建设相关的活动。

综合能源服务已经覆盖了省内包括好几个地市在内的多个地方, 而且服务的园区还有公共建筑等项目也已经有数十个之多。

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具体的数据要以水发集团官方所发布的年报为准, 同时也要以水发能源方面公开披露的相关内容和信息作为最终的准则来加以确认。

战略价值与竞争壁垒

水发这家公司的核心竞争优势, 它具体表现在三个方面:

1. 这里是省级平台优势的一个具体表现, 水发集团属于山东省所属的一级国有企业, 而该机构是其旗下的能源核心平台, 所以对于政策的获取、项目审批的过程, 还有土地资源的获取方面来讲, 省属企业具备这种天然的优势。

2. 全产业链能力指的是从新能源开发, 一直到储能建设, 再到综合能源运营这样一个过程, 最后能够形成一个投资和建设还有运营一体化的闭环, 这个是那些只在某个单一环节上做事的企业所没法比的。

3. 绿色低碳标签: 在“双碳”目标的背景之下, 水发能源是山东省压减煤炭消费并提升非化石能源占比的一个关键环节。该企业在省级能源转型的结构性任务之中, 承担了非常重要的角色。

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水发能源和水发集团之间究竟是什么关系? 其实, 水发能源是水发集团下面的子公司, 并且它是集团在能源这个板块里最重要的运营主体。

和山东能源集团有何区别?, 山东能源集团以煤炭、电力为主业;水发能源聚焦清洁能源与储能,定位差异化明显。

代表性项目有那些呢, 它们包含农光和渔光互补的光伏基地之类的项目, 还有百兆瓦级的独立储能电站等, 同时也包括工业园区综合能源站。

一句话来总结的话, 山东水发能源集团并不是那个大家可能觉得属于传统的能源类型的国有企业, 相反它是山东省在进行清洁能源方面的转型过程中起到最关键作用的省级主要执行者这个身份的存在。

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